從人材到人才的培養(yǎng)，飛球閥門一直堅(jiān)信企業(yè)需要的人才不是從直接通過招聘直接獲得的，而是通過不斷的培養(yǎng)和塑造來完成的。只要求職者具備飛球閥門所要求的品格，我們就會(huì)提供完善的鍛煉和學(xué)習(xí)環(huán)境助你成為一個(gè)優(yōu)秀和引以為豪的飛球人。
為體現(xiàn)公司以人為本的用人機(jī)制、增強(qiáng)員工的歸屬感、根據(jù)國(guó)家和地方政府有關(guān)勞動(dòng)、人事政策結(jié)合公司實(shí)際特制定了一系列的福利管理制度。
為使新員工盡快的融入團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)會(huì)公司的企業(yè)文化，使新員工在試用期內(nèi)掌握將來所從事崗位的最基本技能。公司安排新員工在上崗前進(jìn)行為期15天的新員工崗前培訓(xùn)，其中包括企業(yè)文化、公司制度、技術(shù)產(chǎn)品、工作流程等培訓(xùn)，市場(chǎng)人員還將安排市場(chǎng)業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)。公司秉承"傳、幫、帶"的精神，您進(jìn)入到工作崗位后將安排一位指導(dǎo)老師全程知道，讓新員工更快的融入團(tuán)隊(duì)、融入公司的企業(yè)文化。
為使公司擁有優(yōu)秀的員工，提高工作效率和質(zhì)量的同時(shí)，培養(yǎng)后備領(lǐng)導(dǎo)人才，以更好地適應(yīng)形勢(shì)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保持企業(yè)永繼經(jīng)營(yíng)的生命力；為給員工個(gè)人職業(yè)生涯的成功創(chuàng)造條件的同時(shí)使其更好地勝任現(xiàn)在及未來的工作任務(wù)；公司在全員范圍內(nèi)分層級(jí)（管理人員、專業(yè)技術(shù)人員、基層員工及新員工）、分類別的進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容為與公司發(fā)展、戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合并符合員工的職位特點(diǎn)，主要包括思維、知識(shí)、技能等。
擇良才培養(yǎng)，通過優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的分工協(xié)作、富有成效的市場(chǎng)戰(zhàn)略執(zhí)行，企業(yè)才能良性發(fā)展。
